Συμβουλευτική Επενδύσεων, Χρηματοοικονομικά

Eπενδυτικά Προγράμματα

Στην Basis Chrisopoulos Finance Group A.E. έχουμε τη γνώση την εμπειρία και την ικανότητα να συνδυάζουμε με μοναδικό τρόπο τις επενδυτικές σας ανάγκες με τις ευκαιρίες που προσφέρουν τα διάφορα επενδυτικά – αναπτυξιακά προγράμματα δημιουργώντας κάθε φορά για εσάς το κατάλληλο στρατηγικό πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών σας.

Για το σκοπό αυτό δημιουργήσαμε ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών για την εξυπηρέτηση όχι μόνο όλων των φορολογικών σας υποχρεώσεων αλλά και των επενδυτικών σας αναγκών.

Οι υπηρεσίες αυτές επιγραμματικά περιλαμβάνουν:

• Την πρόωρη Αξιολόγηση και προ-βαθμολόγηση της πρότασης σας και την ένταξη της στο κατάλληλο αναπτυξιακό πρόγραμμα ή νόμο
• Την υπόδειξη πρακτικών λύσεων προκειμένου να βελτιώσετε καθοριστικά  την βαθμολογίας της επενδυτική σας  πρότασης
• Την εκπόνηση του φακέλου και την άρτια υποβολή της επενδυτική σας πρότασης
• Τη διαχείριση του επενδυτικού έργου και την βέβαιη εκταμίευση του
• Τις απαραίτητες μελέτες για την εφαρμογή των συστημάτων ποιότητας σύμφωνα με τα διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα

Στην Basis Chrisopoulos Advisory Firm A.E. είμαστε στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε πληροφορία σχετικά με τις λεπτομέρειες εφαρμογής και την δυνατότητα ένταξης της εταιρίας σας στα διάφορα επενδυτικά προγράμματα.

Στρατηγικός - Επιχειρηματικός σχεδιασμός

Σύμφωνα με τον Michael Porter, καθηγητή στο Πανεπιστήμιο του Harvard, «Στρατηγική είναι η δημιουργία μιας μοναδικής και πολύτιμης θέσης στην αγορά μέσα από μια σειρά δραστηριοτήτων».

Στην Basis Chrisopoulos Finance Group A.E. έχουμε τη γνώση, την εμπειρία και την ικανότητα να συνδυάζουμε με μοναδικό τρόπο τις στρατηγικές επιλογές με τις οικονομικές δυνατότητες της επιχείρησής σας, δημιουργώντας κάθε φορά για εσάς το κατάλληλο στρατηγικό πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών σας.

Για το σκοπό αυτό δημιουργήσαμε ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών που επιγραμματικά περιλαμβάνουν:

Στρατηγικός σχεδιασμός

• Καθορισμός του οράματος και της αποστολής της επιχείρησης
• Ανάλυση του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος της επιχείρησης
• Ανάλυση του ανταγωνισμού
• Ανάλυση SWOT
• Ανάλυση του κύκλου ζωής προϊόντων και υπηρεσιών
• Καθορισμός Στρατηγικής και στόχων της επιχείρησης
• Αναπτυξιακός σχεδιασμός
• Διαμόρφωση αξόνων δράσης
• Διαμόρφωση συγκεκριμένων σχεδίων δράσης.

Επιχειρηματικός σχεδιασμός (Business Plans)

• Ανάλυση της δραστηριότητας της εταιρίας και της αγοράς στην οποία λειτουργεί
• Υποδομές
• Ανάλυση προϊόντων και υπηρεσιών
• Ανάλυση του ανταγωνισμού και ανάλυση SWOT
• Καθορισμός επιχειρησιακών στόχων
• Ανάλυση CSF (Critical Success Factors) Κρίσιμοι Παράγοντες επιτυχίας
• Διοίκηση, Οργανωτική Δομή και διαχείριση ανθρωπίνων πόρων
• Διαδικασίες παραγωγής ή παροχής υπηρεσιών (λειτουργικός σχεδιασμός)
• Τεχνολογικός Εκσυγχρονισμός και επενδύσεις
• Χρηματοοικονομική Ανάλυση (προϋπολογισμοί επενδύσεων - προβλεπτικοί ισολογισμοί - cash flow analysis)